12月25—26日，z6.com（002219）在四川省崇州市成立四川区域医疗治理中心并召开区域医疗中心第一次专题会议。
z6.com健全集团副总裁、公司董事许铭桂，公司高级副总裁宋丽华、财政总监刘军、人力资源部总经理胡倩、医疗治理中心副总经理王辉及崇州二医院、绵阳爱贝尔妇产医院、蓬溪恒路中医（骨科）医院三家区域医疗中心成员单元辅导班子出席会议；嵋橛晒靖呒陡弊懿盟卫龌鞒。
治理中心成立会议
许铭桂颁发成立公司四川区域医疗治理中心，明确定位崇州二医院为四川区域治理总部和中心，确立了“资源共享、治理支持、赋能发展”的根基准则和加快提升区域可持续发展能力的发展指标。
许铭桂指出，成立四川区域医疗治理中心既是集团总体要求，也是区域将来发展的沉要方向，更是突破现阶段发展瓶颈的有效行动。要加快成立健全省区区域协同发展机造，扎实推动医疗护理、讲授科延注人才造就、经营治理等方面的优势互补，实现人、财、物、技术等资源身分共享。各区域中心单元要凝聚三个共识：一是凝聚区域发展一盘棋的共识。各医院辅导班子要始终维持高远的发展视野，宽大的发展思想，以区域医疗治理中心的发展与创新作为工作启程点和落脚点，在打造区域医疗治理中心的试点工作上敢于索求。二是萦绕三年高质量发展指标，阐扬区域内资源共享的优势，联结合作，凝心聚力，不休美满治理系统，不休推动转型发展，不休提升机构竞争力，展示新担任、实现新作为。三是加强干部行列的创造力、凝聚力和战斗力，以“四敢”干部的尺度严格要求自己，打造球队型组织，以组织能力驾驭经营指标，以企业文化赋能发展愿景。
刘军注定了各区域中心单元2023年在资金治理、清收清欠、税务治理、项目财政管控等方面获得的成就，并就下一步财政工作提出两点具体要求：一是要始终抓住财政治理尤其是现金流治理这项沉点工作，加大现金流日常管控力度，强化资金的统一调配和集中使用，做好资金的全周期管控。二是要加快区域内各家机构财政系统的融合和推动，加快推动治理中心财政造度、管帐核算的统一性，在集团战术引领下美满区域医疗治理中心2024年假造预算。
宋丽华总结强调，各中心单元要当真贯彻落实集团战术决策，以新的眼光审视此刻，以新的指标定位将来，以新的思想经营工作，在解放思想中更新观点，在更新观点中创新发展，在创新发展中提升质量。要以提升区域医疗服务水平为主题，推动成员单元间的深度合作，实现医疗技术、人才造就、学科建设等领域的共赢发展。
崇州二医院院长朱志忠、绵阳爱贝尔妇产医院院长孙文清及蓬溪恒路中医（骨科）医院院长严大华暗示将当真落实集团的决策部署，抢抓机缘、创新突破，以更高的尺度、更优的服务、更实的行动，推动四川区域医疗治理中心的建设和发展。
成员单元互换会议
各治理中心单元相互介绍了医院概况、特色专科建设、人才行列建设等方面情况，并就区域中心后续发展互换会商。
四川区域医疗治理中心的成立，标志取区域各中心单元在医疗技术、学科建设、人才造就、经营治理、运营效能等方面全面升级，进一步加强医疗机构的尺度化治理和竞争力提升，也为各中心单元提供了一个更辽阔的发展平台。治理中心将以崇州二医院为总部，辐射整个四川区域，带头周边医疗水平的提升，为人民人民提供越发优质、高效、便捷的医疗服务。
